30 Jan. Fachkräftemangel: Wo dem deutschen Mittelstand die Fachkräfte fehlen
Eine wichtige Ressource der deutschen Wirtschaft beginnt zu versiegen: Der Pool an Arbeitskräften wird immer kleiner, vor allem was Arbeitskräfte aus dem Inland und der Europäischen Union (EU) betrifft.
Der Fachkräftemangel hat stark zugenommen.
Der Fachkräftemangel stellt den deutschen Mittelstand vor große Herausforderungen, die sich in den kommenden Jahren noch verschärfen werden. Für Personaler bedeutet das, jetzt aktiv und strategisch zu handeln, um nicht nur neue Talente zu gewinnen, sondern auch die bestehenden Mitarbeiter langfristig zu binden.
Ein wichtiger Schlüssel liegt in der ganzheitlichen Personalentwicklung. Mitarbeitende brauchen Perspektiven und Möglichkeiten zur Entfaltung, die über das klassische Anforderungsprofil hinausgehen. Gerade regelmäßige, offene Mitarbeitergespräche können helfen, individuelle Stärken und verborgene Potenziale zu entdecken und zu fördern. Das steigert nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Loyalität zum Unternehmen und reduziert teure Fluktuation.
Darüber hinaus ist es essenziell, die Arbeitgebermarke zu stärken. Viele Mittelständler müssen sich als attraktive, moderne Arbeitgeber positionieren, um im Wettbewerb mit großen Unternehmen wie Mittelständlern oder Konzernen zu bestehen. Transparente Kommunikation, eine positive Unternehmenskultur und glaubwürdiges Employer Branding spielen dabei eine zentrale Rolle. Dabei gilt: Zeigen Sie, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, und sprechen Sie gezielt die Werte an, die Bewerber und Mitarbeitende heute erwarten.
Das Recruiting muss durch kreative und digitale Ansätze ergänzt werden. Passive Stellenanzeigen reichen nicht mehr aus, stattdessen sind aktive, zielgerichtete und innovative Recruiting-Strategien erforderlich. Dazu zählt auch, Talentpools aufzubauen, Netzwerke zu pflegen und neue Kanäle zu erschließen.
Abschließend sollte die Veränderung im Personalmanagement als Chance gesehen werden. Unternehmen, die frühzeitig auf diese Entwicklungen reagieren, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg im „War for Talents“ – und sichern sich so ihre Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft.
Diese praktischen Ansätze helfen Personalern im Mittelstand, die Herausforderungen des Fachkräftemangels zu meistern und ihre Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Zeit für einen Paradigmenwechsel im Personalmanagement
JETZT ist es an der Zeit für einen Paradigmenwechsel bei der Suche, Akquise und im Umgang mit den Mitarbeitern, damit die mittelständischen Deutschlands Unternehmen am Markt nicht den Anschluss an die globale Wirtschaft verliert.
Laut der DIHK-Konjunkturumfrage Herbst 2019 ist und bleibt der Fachkräftemangel das größtes Geschäftsrisiko. Industrieunternehmen und der Mittelstand sind stark betroffen.
Welche Berufe und Regionen sind besonders von Fachkräfteengpässen betroffen? Die interaktive Karte Institut der deutschen Wirtschaft (IW) stellt die regionale Fachkräftesituation für verschiedene Berufsgruppen dar.
Je dunkler das Rot auf der Karte, desto angespannter ist die Fachkräftesituation in der ausgewählten Berufsgruppe.