Mentorings
für Führung & Wirkung

Mit einem Mentoring bei Bernd Wenske kommt mehr auf den Tisch als klassische Weiterbildung: Es ist ein echtes Powerpaket aus Praxis, Erfahrung und frischen Perspektiven rund um die moderne Arbeitswelt. Herz und Kopf werden gleichermaßen mit neuer Motivation und Mut zu ungewöhnlichen Blickwinkeln aktiviert – ganz egal, ob du als HR-Profi, Führungskraft oder Team aus Generation X, Y oder Z kommst. Nach so einem Tag geht ihr mit Energie, Gestaltungsfreude und klarem Fokus in die Zukunft.

Je nach Ausgangslage und Zielbild gestalten wir das Mentoring halb- oder ganztägig und passen Umfang sowie Format an eure Situation an – es gibt kein fixes „Tagespaket“, sondern ein Format, das zu euren Themen, eurem Führungsteam und eurem Zeitrahmen passt.

Genau diese Zufriedenheitsgarantie steht für Bernd Wenske, Mentor mit echter Leidenschaft für Fortschritt und Zukunft.

Mentoring: Team-Design –
Leistungsfähige Arbeitsteams optimal gestalten

Dieses Mentoring schult Führungskräfte verschiedener Unternehmensebenen darin, leistungsstarke Arbeitsteams zu schaffen. Fähigkeiten für die Formulierung und optimale Übertragung der Zielsetzung auf das Team werden gelehrt und beschleunigt.

 

Die Teilnehmer lernen, die richtigen Mitarbeiter den passenden Aufgaben zuzuordnen. Dabei wird ein Modell von Werten und kulturellen Elementen angewendet, die die Gruppe zusammenhalten und den Teamspirit entfachen.

 

Wissen und Fähigkeiten für Kommunikation und kooperatives Verhalten – das sollen die Teilnehmer dieses Mentorings entwickeln. Denn hierauf beruht die Möglichkeit für Teamwork-Synergien innerhalb einer Arbeitsgruppe.

 

Fachkräfte können hier lernen, gemeinsame Ziele und Handlungsstrategien zu entwickeln, ihr Vertrauen untereinander zu fördern und Potenziale zu identifizieren, um diese zu nutzen.
Von der Arbeitsgruppe zum Team: Das wird das Ergebnis des Mentorings Team-Design sein.

Mentoring: The Change –
Veränderungen als Entwicklungsmöglichkeit nutzen

Veränderung gehört zum Leben wie Atmen. Sie anzunehmen und zu nutzen fällt Menschen unterschiedlich leicht. Veränderung kann Zeit, Energie und auch Geld kosten. Ziel dieses Mentorings ist, Veränderungsprozesse im Leben als unvermeidbar anzuerkennen und bestmöglich zu bewältigen.

 

Die Teilnehmer werden lernen, Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen, die jede Veränderung mit sich bringt. Sie erfahren Widerstand als Schlüsselkompetenz sowie den Umgang mit Unvorhersehbarkeit.

 

Veränderung bedeutet oft, die Komfortzone verlassen zu müssen. Dahinter bieten sich die besten Chancen auf eine Neuorientierung und frische Motivation. The Change is the Chance!

Mentoring: Shut Up –
Wertschätzende Kommunikation

Wir kommunizieren immer, auch wenn wir nicht sprechen. Kommunikation ist das beste und wichtigste Instrument, das den Menschen zur Verfügung steht. Und darum auch eines, das achtsam gehandhabt werden muss. Wirksame, positive Kommunikation gibt allen Prozessen Leben.

 

In diesem Mentoring erfahren die Teilnehmer, wie sie den Raum für eine gelungene Kommunikation schaffen, welche Fähigkeiten für eine integrative Kommunikation notwendig sind und wie diese in menschlicher Interaktion gelebt werden können.

 

Sie werden außerdem üben, sich selbst und ihre Kommunikationsweise von außen zu betrachten und sie so im Anschluss eigenständig vertiefen und verbessern können. Speak up!

Mentoring: Going Social –
Du bist, was Du sagst und gibst

Stimmt es tatsächlich, dass Unternehmen, die soziale Verantwortung übernehmen, wettbewerbsfähiger sind und höhere Gewinne erzielen? Dieses Mentoring wird Ihnen zeigen: Ja! Es vermittelt Führungskräften die Bedeutung und den Nutzen, den die Verbindung von Unternehmens- mit sozialen und ökologischen Zielen birgt.

 

Die Teilnehmer werden von den erfolgreichen Praktiken großer Unternehmen lernen, die diese Verbindung bereits erfolgreich hergestellt haben. Das Mentoring ermutigt dazu, in der eigenen Unternehmenskultur neue Wege und Werkzeuge zu finden, die die Attraktivität des Unternehmens hinsichtlich positiver sozialer Wirkungsstrategien sowohl für Kunden als auch Mitarbeiter erhöhen.

 

„Du bist, was Du sagst und gibst“ bietet den Raum zur Übung strategischer Projektion und ist gleichzeitig eine Einladung zur persönlichen und organisatorischen Entwicklung.

Mentoring: The Secret Power –
Sinnvolle Entscheidungen treffen

In diesem Mentoring lernen die Teilnehmer die Mechanismen ihres eigenen Sprechens, Denkens und Handelns kennen. Sie erfahren, wie stark und gleichzeitig subtil Metaphern die eigene Einstellung bestimmen und was nötig ist, um sich aus diesem Schema zu befreien.

 

Permanent treffen wir Entscheidungen. Kleine und große, wichtige und unwichtige. Aber wie trifft man die richtigen für das berufliche Leben? Welche Rolle spielt dabei der typisch deutsche Umgang mit Fehlern und die berühmte „German Angst“?

 

Jeder soll selbst Einfluss nehmen auf seine sinnvollen Entscheidungen. Teilnehmer dieses Mentorings lernen Methoden und Tools kennen, um im Einklang von Kopf, Herz und Bauch angstfrei eigene Entscheidungen zu treffen. The Secret Power: die einzige Option, Lebenszeit im selbstbestimmten und besten Sinne zu nutzen.

BERND WENSKE | Expert Hunter
– hunting for business excellence

Mentorings die die Belegschaft weiterbringen

Mach jetzt den nächsten Schritt: Nutze die kurzzeitige Executive-Recruiting-Intervention aus meinem aktuellen Strategie-Angebot, um schnell konkrete Stellschrauben zu identifizieren.

Wenn du noch tiefer einsteigen willst, reicht ein allgemeines Vorgespräch nicht aus. Für Unternehmen und Führungsteams, die ein Mentoring mit mir ernsthaft prüfen, gibt es deshalb ein Mentoring-Klärungsgespräch. In maximal 60 Minuten klären wir Bedarf, Themenfokus und einen sinnvollen Rahmen für ein späteres Mentoring – ohne Verkaufsdruck, aber mit einem klaren Ergebnis.

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