Klarheit für die Talentgewinnung
In 90 Minuten zu einer klaren Entscheidung in Sachen Recruiting-Strategie.
Aufgeteilt in ein präzises Vorgespräch mit 30 Minuten und ein fokussiertes Lösungsgespräch mit 60 Minuten.
Für Unternehmer, Leadership-Teams und Entscheider, die den Fachkräftemangel nicht länger verwalten wollen, bis nichts mehr geht.
Wo internationale Talente und starke Arbeitgebermarken zusammenfinden.
Warum dieses Gespräch
Viele Unternehmen betreiben Recruiting wie Fachkräftelotto: man hofft, dass „irgendwer schon kommt“.
Gleichzeitig laufen seit Jahren dieselben Anzeigen, dieselben Prozesse, dieselben Gespräche – und alle wundern sich, warum sich nichts ändert.
Klartext: Wer den Fachkräftemangel mit immer denselben Rezepten behandelt, produziert vor allem Frust.
Genau an diesem Punkt setzt dieses Format an: Butter bei die Fische statt noch ein wohlmeinendes Meeting.
Worum es hier wirklich geht
Die Executive Recruiting-Strategie ist ein bezahltes, zweiteiliges Arbeitsformat
für Unternehmen, die ihre Talentgewinnung nicht mehr schönreden wollen,
sondern auf den Punkt bringen.
Im Gespräch geht es um Fragen wie:
• Welche Recruiting-Strategie passt zur Realität des Unternehmens – nicht zur Wunschvorstellung
• Wo nur Kosmetik am Employer Branding betrieben wird und wo echte Wirkung möglich ist
• Wie hochqualifizierte internationale Fachkräfte konkret Teil der Lösung werden können,
• Welche Prozesse und Haltungen heute verhindern, dass gute Leute überhaupt andocken
• Warum „wir machen das schon immer so“ keine Strategie ist – und was stattdessen Sinn ergibt
Für wen dieses Format gemacht ist
Dieses Gespräch passt zu Unternehmen, die sich in einigen dieser Punkte wiederfinden:
- Recruiting-Ergebnisse bleiben hinter dem Bedarf zurück – egal, wie viel Aufwand betrieben wird.
- Die Arbeitgebermarke ist nett formuliert, aber zieht zu wenig passende Menschen an.
- Internationale Fachkräfte sind ein Thema, aber es fehlt der rote Faden, wie sie wirklich gewonnen und gehalten werden.
- Es gibt zu viele Ausreden und zu wenig echte Veränderung in Prozessen und Haltung.
- Im Leadership-Team ist klar: Noch ein Jahr Stillstand kann sich niemand leisten.
Wer nur ein weiteres „wir hören mal zu“-Gespräch sucht, ist hier falsch.
Wenn du spürst, dass ihr beim Recruiting mehr könnt, als ihr gerade zeigt, dann ist dieses Gespräch euer Einstieg.
Was nach 90 Minuten anders ist
Das Ziel dieses Formats ist nicht, „auch mal über Recruiting gesprochen zu haben“.
Das Ziel ist eine klare Entscheidungslage.
Nach den 90 Minuten liegt auf dem Tisch:
- Wo Recruiting tatsächlich klemmt – jenseits der üblichen Standarderklärungen
- Wie Recruiting-Strategie, Employer Branding und der Zugang zu internationalen Fachkräften zusammengehören
- Welche Maßnahmen kurzfristig sinnvoll sind und welche nur Energie ziehen
- Welche Haltungen im Leadership-Team sich ändern müssen, damit sich draußen etwas bewegt
- Ein nächster Schritt, der machbar ist – und kein weiteres Luftschloss
Ausreden finden war gestern. Machen statt nicken oder nur reden.
Wenn du genau das willst, lass uns sprechen.
Ablauf
- Vorgespräch – 30 Minuten
In diesem ersten Teil geht es um Bedarfsklärung, Einordnung und ehrliche Bestandsaufnahme.
Was ist bisher passiert? Was wird behauptet, was wird tatsächlich getan? Wo brennt es wirklich?
Hier wird klar, worum es im Lösungsgespräch konkret gehen muss – damit die Zeit nicht mit Allgemeinplätzen vergeudet wird.
- Lösungsgespräch – 60 Minuten
Im zweiten Teil geht es ans Eingemachte: Klartext, Struktur, und eine auf das Unternehmen zugeschnittene Option für die weitere Recruiting-Strategie.
Kein Fachchinesisch, kein Methodenfeuerwerk – sondern eine strategische Sicht von außen, die Erfahrung mit Veränderungsgeschichten, internationaler Fachkräftegewinnung und Arbeitgebermarken verbindet.
Kurz gesagt:
30 Minuten Vorgespräch. 60 Minuten Lösung. Ein klares Ergebnis.
Themen, die häufig auf den Tisch kommen
Je nach Ausgangssituation rücken unterschiedliche Schwerpunkte in den Vordergrund:
- Recruiting-Strategie
Vom „wir suchen immer irgendwie“ hin zu einer klaren Linie: Wo suchen wir wen, mit welcher Botschaft und über welche Kanäle. - Employer Branding
Weg von Kosmetik und hübschen Kampagnen hin zu einer Arbeitgebermarke, die zu den Menschen passt, die wirklich gebraucht werden. - Internationale Fachkräfte
Wie internationale Talente nicht nur gewonnen, sondern auch rechtlich, kulturell und im Team sauber eingebunden werden. - Mentoring fürs Leadership-Team
Sparring zu Haltung, Mindset und der Frage, warum im Unternehmen nie etwas Neues versucht wurde, obwohl das Alte seit Jahren nicht funktioniert.
Was dieses Gespräch nicht ist
•kein kostenloses Kennenlern-Date
•kein Sales-Call mit versteckter Agenda
•keine weitere Präsentation darüber, wie schlimm der Fachkräftemangel ist
Dieses Format ist ein klares Angebot an Unternehmen, die genug ausprobiert, genug abgewartet und genug vertröstet wurden – und jetzt jemanden wollen, der Klartext spricht und eine Richtung mit ihnen erarbeitet.