21 Nov Welche Erwartungen haben Arbeitnehmer an „New Work“?
Die Wünsche der Arbeitnehmer für die Zukunft der Arbeit
Das erwarten die Angestellten im Rahmen von „New Work“:
- Flexibilität ist ein wichtiger Faktor, den Arbeitnehmer sich wünschen. Sie streben die Freiheit an, ihre Arbeitszeiten und ihren Arbeitsort nach eigenem Ermessen festlegen zu können. Dies ermöglicht es ihnen, ihr Privat- und Berufsleben harmonisch zu vereinbaren.
- Die Beschäftigten streben nach Selbstständigkeit, um eine größere Kontrolle über ihr Arbeit und ihre Arbeitszeiten zu erlangen, damit sie eigenständig Entscheidungen treffen und ihre Produktivität eigenverantwortlich steuern können.
- Die Beschäftigten wünschen sich mehr Transparenz, um aktiv an wichtigen Unternehmensentscheidungen teilzuhaben und Zugang zu Informationen zu haben, die sowohl ihre eigene Zukunft als auch die des Unternehmens beeinflussen. Dies stärkt ihr Gefühl der Sicherheit.
- Kollaboration wird von den Beschäftigten hochgeschätzt, da sie eine offene Kommunikation und eine kooperative Unternehmenskultur bevorzugen. Es ist ihnen wichtig, dass ihre Stimme gehört wird und dass sie bei Entscheidungen, die ihren Arbeitsplatz betreffen, mitreden können.
- Alle Beschäftigten erwarten eine faire Entlohnung für ihre Arbeit, die ihren Beitrag anerkennt und ihre finanzielle Stabilität gewährleistet.
- Die Beschäftigten streben nach beruflichem Wachstum, also kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karriere voranzutreiben.
- Die Arbeitnehmer streben danach, eine gesunde Work-Life-Balance zwischen ihren beruflichen Aufgaben und ihrem Privatleben zu erreichen, um ihr allgemeines Wohlbefinden zu unterstützen.
Diese Erwartungen sind nicht auf Deutschland beschränkt, sondern weltweit verbreitet. Laut einer Studie der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) aus dem Jahr 2021 wünschen sich 74 % der Beschäftigten weltweit flexiblere Arbeitszeiten, 67 % wollen stärker in die Gestaltung ihrer Arbeit einbezogen werden und 64 % legen Wert auf Weiterbildungsmöglichkeiten.
Arbeitgeber, die diese Erwartungen erfüllen, können von einer motivierten und engagierten Belegschaft profitieren. Solche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wahrscheinlich produktiver, innovativer und verlassen das Unternehmen seltener, was zu einem größeren Unternehmenserfolg führt.
Als Begründer der „New Work“ Bewegung gilt Frithjof Bergmann. Er gründete 1984 in Flint, Michigan, das ‚Center for New Work‘. Dort entwickelte er seine Ideen zur New Work weiter. Seine Kerngedanken von New Work sind:
- Selbstbestimmung: Arbeitnehmer sollen mehr Kontrolle über ihre Arbeit haben. Sie sollen selbst entscheiden, wie, wo und wann sie arbeiten.
- Sinnhaftigkeit: Arbeit soll sinnstiftend sein. Arbeitnehmer sollen sich mit ihrer Arbeit identifizieren können.
- Gemeinschaft: Arbeit soll in Gemeinschaft stattfinden. Arbeitnehmer sollen sich in ihrem Arbeitsumfeld wohlfühlen und sich mit anderen austauschen können.
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